Langsung ke konten utama

Studi Kelayakan Bisnis (SKB) Pendirian Bimbingan Belajar Sakamoto

BAB I Pendahuluan

1. Pengantar
Perkembangan teknologi yang pesat sangat berpengaruh dalam dunia pendidikan. Dengan berkembangnya teknologi ini mengakibatkan berkembangnya ilmu pengetahuan yang memiliki dampak positif maupun negatif. Dengan perkembangan teknologi ini pemerintah perlu meningkatkan pembangunan di bidang pendidikan. Peningkatan itu dapat dilakukan dengan cara peningkatan sarana dan prasarana, peningkatan tenaga profesionalisme, tenaga pendidik, dan peningkatan mutu anak didik.
Pembelajaran matematika selama ini belum berhasil meningkatkan pemahaman siswa tentang konsep-konsep dan aturan-aturan matematika. Selama ini siswa cenderung menghafal konsep-konsep matematika, tanpa memahami maksud dan isinya. Dengan demikian pembelajaran matematika di sekolah merupakan masalah. Oleh karena itu, yang penting adalah bagaimana siswa memahami konsep-konsep matematika secara bulat dan utuh, sehingga jika diterapkan dalam menyelesaikan soal-soal matematika siswa tidak mengalami kesulitan.
Gambaran permasalahan tersebut menunjukkan bahwa pembelajaran matematika perlu diperbaiki guna meningkatkan pemahaman siswa terhadap konsep-konsep matematika. Mengingat pentingnya matematika maka diperlukan pembenahan proses pembelajaran yang dilakukan guru yaitu dengan  menawarkan suatu metode pembelajaran yang dapat meningkatkan pemahaman siswa terhadap konsep-konsep matematika. Salah satu cara untuk mengatasi yaitu dengan  menerapkan  metode pembelajaran matematika dengan metode Sakamoto.

2. Deskripsi Produk
Sakamoto atau kursus matematika dengan metode Jepang merupakan bimbel matematika yang sudah cukup terkenal di Indonesia. Sakamoto ini membantu anak-anak sekolah dasar yang tidak menyukai matematika untuk menjadi suka dan membuat anak meningkatkan kemampuan berpikir logis, berfikir kreatif dan menyelesaikan masalah matematika dengan mudah. Metode Sakamoto berasal dari Jepang, ditemukan oleh DR Hideo Sakamoto tahun 1980.


Telah berkembang dibeberapa negara seperti Jepang, Singapore, Thailand, Indonesia, Brunei Darusalam, Korea dan Philiphine. Bimbingan secara perseorangan, maksimum 6 anak per kelas. Setiap siswa bisa mengerjakan lembar kerja yang berbeda, sesuai dengan kemampuannya. Dalam metode penyelesaian soal, Sakamoto memiliki 3 metode yaitu G.R , diagram, dan penulisan angka.




Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Desain Produk Pada Regal Marine

1.       Bagaimana konsep siklus hidup produk diterapkan pada produk Regal Marine?  Produk-produk buatan Regal memiliki siklus hidup yang pendek yaitu 3 tahun, sehingga diperlukan aliran produk baru secara terus-menerus. Beberapa tahun lalu, produk barunya adalah perahu bermuatan 3 penumpang, Rush, seharga $11.000. Perahu ini kecil, tetapi bertenaga kuat dan mampu menarik seorang peski air. Kemudian diikuti oleh sebuah perahu sepanjang 20 kaki dengan penampilan dalam dan luar yang menarik yang mengandung sejumlah inovasi sehingga memenanglan penghargaan demi penghargaan dalam industri. Perahu baru lain adalah Commodore 4260 Express sepanjang 44 kaki yang dirancang ulang yang terdiri atas enam kamar tidur mewah. Dengan semua model dan inovasi ini, perancang Regal dan pegawai produksi berada di bawah tekanan untuk bereaksi dengan cepat. 2.       Stategi apa yang digunakan Regal untuk tetap bersaing?  Untuk dapat bersaing, Regal secara ter...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

IFAS dan EFAS

Analisis SWOT merupakan singkatan dari kekuatan ( strenght ), kelemahan ( waeknes ), peluang ( opportunity ), dan ancaman ( threat ), merupakan alat analisis yang mendasarkan kepada kemampuan melihat kekuatan baik internal maupun ekternal yang dimiliki perusahaan dibanding perusahaan pesaing.  Tujuannya adalah untuk: melakukan analisis situasi atau kondisi, sehingga dapat merumuskan strategi perusahaan dalam persaingannya di pasaran.   Analisis SWOT ini dilakukan dengan :  Menganalisis Faktor Strategis Internal dan Eksternal Membuat Matriks Faktor Strategi Internal (IFAS = Internal Strategic Factors Analysis Summary ) dan Matriks Faktor Strategis Eksternal (EFAS External Strategic Factors Analysis Summary ) Membuat Matrik Ruang ( Space Matriks ) Merumuskan Strategi Umum ( Grand Strategy ) Menyusun Keputusan Strategis Mengevaluasi dan Mengawasi Strategi   Menganalisis Faktor Strategis Internal dan Ekternal Langkah menganalisis faktor strategis i...
Posting Komentar
Baca selengkapnya